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欧派集团正式推出新品牌“青岚小筑”,布局旧改市场。北京商报记者了解到,青岚小筑以“轻投入、快响应”的社区小店模式,聚焦厨房、卫浴、地面材料等高频旧改品类,为消费者提供一站式专业旧改服务。对于旧改品牌青岚小筑的未来发展规划,北京商报记者向欧派集团发布采访提纲,截至发稿企业并未给予回复。欧派旧改项目负责人胡斌介绍,品牌在2025年末启动的“百日百店燎原计划”中,通过青岚小筑系统化的经营模式落地,在3个月内布局全国100+城市。
事实上,随着城市更新、老旧小区改造等政策的出台,为家居行业提供了巨大的增量空间,诸多家居企业相继入局。金牌家居推出“小店模式”,贴近社区街道,便于提供家居装修、旧房改造、局部焕新、快速维修等“最后一公里”服务。志邦家居依托“整家一体化”战略,整合跨品类资源,提供老房翻新、局部改造等全屋解决方案。贝壳公益基金会发起的“稳当当计划”公益项目,旨在为部分北京老旧小区楼道安装靠墙扶手与警示贴,助力提升社区银发群体的出行安全。
值得注意的是,旧改市场规模不断扩大的同时,也面临诸多问题。《2026中国旧改市场白皮书》显示,旧改市场面临着“流量的迷雾”“利润的薄冰”“能力的鸿沟”三大难题。北京商报记者在走访时了解到,旧改项目多为存量房屋,户型复杂、施工难度大,且多涉及拆除、垃圾清运等环节,人工成本、材料成本、运输成本居高不下。此外,局部旧改项目利润相对低,难以实现规模化盈利。同时,部分老年消费者因为“怕麻烦”“成本高”等原因,放弃旧改,这也导致企业获客难度大、成本高。